Bỏ qua menu, vào nội dung chính

Mua phần mềm không bị hớ

Đi theo người mua phần mềm từ lúc có ý định tới lúc nghiệm thu và bảo trì: viết yêu cầu, chọn nhà cung cấp, đọc báo giá, ký hợp đồng, theo dõi bản thử, nghiệm thu, bàn giao mã nguồn. Viết bởi bên làm phần mềm nên biết khách hay thiệt ở khúc nào; mỗi tập có danh sách kiểm, mẫu tài liệu điền dữ liệu giả và ảnh chụp thật.

  1. 8 phút đọc

    Khi nào nên build vs buy phần mềm - framework quyết định cho SME

    Build (tự xây custom) vs Buy (mua SaaS có sẵn) là quyết định 200tr-2 tỷ. Sai có thể phải làm lại 2 năm sau. Bài này là framework 8 câu hỏi giúp CEO/CFO ra quyết định đúng, dựa kinh nghiệm các dự án ALODEV đã làm.

  2. Khái niệm

    ERP đóng gói hay viết riêng

    So sánh ERP đóng gói và ERP tự xây dựng: mức tuỳ biến, thời gian triển khai, sở hữu dữ liệu.

  3. Khái niệm

    Đội IT nội bộ hay thuê ngoài

    Đội phát triển nội bộ, thuê công ty phần mềm và thuê lập trình viên tự do: chi phí tương đối, mức kiểm soát, rủi ro.

  4. 9 phút đọc

    Tự xây đội IT in-house vs thuê agency - phân tích ROI cho SME 30-100 nhân viên

    Doanh nghiệp 30-100 người thường đứng giữa lựa chọn: tự tuyển 3-5 dev/IT in-house (lương 30-60tr/người/tháng) hay thuê agency làm gói? Bài này phân tích tổng chi phí 3 năm, risk, văn hoá, và 4 mô hình kết hợp linh hoạt hơn.

  5. Khái niệm

    Cách chọn nhà cung cấp phần mềm

    Các bước đánh giá nhà cung cấp, danh sách kiểm và dấu hiệu cần cảnh giác.

  6. Khái niệm

    Tuyển kỹ sư phần mềm đầu tiên

    Khi nào nên tự tuyển thay vì thuê ngoài, quy trình phỏng vấn và bài kiểm tra kỹ thuật.

  7. Khái niệm

    Đánh giá báo giá phần mềm

    Các bước phân tích báo giá, dấu hiệu báo giá ảo và mẫu so sánh cạnh nhau.

  8. 8 phút đọc

    Quản lý dự án phần mềm cho CEO non-tech - 6 nguyên tắc thực tế

    CEO không cần học scrum/agile chi tiết nhưng cần biết 6 nguyên tắc cốt lõi để quản dự án phần mềm thành công. Bài này là framework đơn giản từ kinh nghiệm các dự án ALODEV - không lý thuyết, chỉ thực tế.

  9. Khái niệm

    Chuẩn bị triển khai phần mềm

    Những việc phía doanh nghiệp cần làm trước khi triển khai: người phụ trách, dữ liệu, đào tạo.

  10. Khái niệm

    Chuyển dữ liệu từ Excel sang phần mềm mới

    Làm sạch, ánh xạ, kiểm tra và phương án lùi khi chuyển dữ liệu cũ.

  11. Khái niệm

    Kiểm tra bảo mật trước khi đưa vào dùng

    Danh sách kiểm bảo mật ứng dụng web theo OWASP và yêu cầu bảo vệ dữ liệu cá nhân.

  12. 7 phút đọc

    Đàm phán retainer maintenance với vendor - 6 điều khoản phải có

    Sau khi vendor bàn giao phần mềm, ký retainer maintenance để vendor support ongoing. Hợp đồng retainer quan trọng - sai 1 clause có thể tốn 50-100tr/năm. Bài này là 6 điều khoản phải đàm phán rõ + ngôn ngữ defendable.

  13. Khái niệm

    Đàm phán hợp đồng bảo trì dài hạn

    Cấu trúc gói, mức cam kết dịch vụ, phạm vi và điều khoản thoát.

  14. Khái niệm

    Đưa bản chạy thử lên hệ thống thật

    Các giai đoạn đưa MVP lên production: hiệu năng, theo dõi, chi phí hạ tầng.

  15. 14 phút đọc

    ROI là gì, công thức tính ROI: 8 KPI đo lường ROI dự án phần mềm cho doanh nghiệp Việt

    ROI là gì, công thức tính ROI và cách áp cho dự án phần mềm: tính đủ chi phí đầu tư, 8 KPI quy đổi giá trị thu được, đo trước và sau khi chạy.

  16. 7 phút đọc

    Tạo quan hệ đối tác lâu dài với agency phần mềm - 5 nguyên tắc

    Đa số doanh nghiệp ký HĐ phần mềm xong là hết, lần sau phải tìm vendor mới. Cách này tốn time + risk. Tạo quan hệ đối tác lâu dài với 1-2 agency tin cậy mang lại retention + cost saving. Bài này là 5 nguyên tắc.

Nhận bài mới

Để lại email để nhận bài mới của series Mua phần mềm không bị hớ, hoặc theo dõi bằng RSS.

RSS Mua phần mềm không bị hớ

Email chỉ dùng để gửi bài mới, xem Chính sách bảo mật.

Trao đổi về dự án