Leadership
3 bài viết
Khi nào CEO startup cần CTO? 4 dấu hiệu cụ thể và 3 cách thay thế
Nhiều founder Việt vội tuyển CTO khi quy mô còn quá nhỏ - kết quả: CTO đắt, làm việc cấp dưới, nghỉ sau 6 tháng. Bài này phân tích 4 dấu hiệu thật sự cần CTO và 3 lựa chọn thay thế tốt hơn cho giai đoạn 0-30 nhân viên.
CEO non-tech cần kỹ năng công nghệ gì 2026 - 7 thứ cốt lõi
CEO doanh nghiệp non-tech không cần code, nhưng cần hiểu đủ tech để quản lý dự án phần mềm + đối thoại với vendor. Bài này là 7 kỹ năng cốt lõi CEO Việt 2026 phải biết, không kỹ thuật sâu nhưng đủ để quyết định.
Leadership trong chuyển đổi số - 5 trách nhiệm CEO không thể delegate
70% dự án chuyển đổi số thất bại không phải vì tech mà vì leadership. CEO delegate quá nhiều cho CTO/agency → dự án mất direction. Bài này là 5 trách nhiệm CEO phải own personally, không delegate được.